Der Management-Vertrag für Reisebüro-Inhaber:innen mit DERPART

Ihr Touristik-Reisebüro läuft gut – aber Sie möchten kürzertreten?
Kein Nachfolger. Kein Verkauf. Kein abruptes Ende Ihres Lebenswerks.

Die Lösung:
Sie bleiben Gesellschafter. DERPART übernimmt die operative Führung.

Was wir übernehmen

Was Sie behalten

Ihre Vorteile

Unternehmerisch

Persönlich

Das Modell

Planbar statt irgendwann: Ihre Perspektive beginnt heute

Der Übergang in das DERPART Management ist kein kurzfristiger Schritt, sondern eine bewusst geplante unternehmerische Entscheidung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine individuelle Perspektive für Ihr Reisebüro – abgestimmt auf Ihre Ziele, Ihren Zeithorizont und Ihre persönliche Situation.

Ob in zwei, fünf oder zehn Jahren: Der Weg in ein professionell geführtes Management-Modell kann frühzeitig vorbereitet werden. Schritt für Schritt schaffen wir die Voraussetzungen – von der strukturierten Organisation über klare Steuerungsmechanismen bis hin zum Aufbau einer starken Büroleitung. So entsteht ein nahtloser Übergang, der Stabilität sichert und gleichzeitig Freiraum schafft.

Auch für Unternehmer:innen, die neu zu DERPART kommen möchten, ist dieses Modell ein zentraler Bestandteil einer langfristigen Perspektive. Bereits beim Einstieg denken wir die Zukunft Ihres Unternehmens mit: Gemeinsam definieren wir, wie sich Ihr Reisebüro entwickeln soll – und wie eine spätere Übergabe in die operative Führung durch DERPART aussehen kann.

So wird aus einer offenen Nachfolgefrage ein klarer Plan.
Und aus einem erfolgreichen Reisebüro ein nachhaltig gesichertes Lebenswerk.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihren Zeithorizont. Gemeinsam entwickeln wir eine Lösung, die zu Ihnen passt.

Wir stellen Ihnen 2 Modelle zur Auswahl:

Regional Manager mit dauerhafter Vertretung:

1. Vertretung des Inhabers

• Treffen von operativen Entscheidungen im Tagesgeschäft
• Umsetzung der Unternehmensstrategie

2. Wirtschaftliche Verantwortung

• • Kontrolle von Umsatz, Kosten und Gewinn
• • Analyse von Verkaufszahlen
• • Erreichen von Zielvorgaben
• • Steuerung von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung

3. Bereich Mitarbeiter

5. Qualitäts- und Servicemanagement

Regional Manager in beratender Funktion:

1. Analyse des Unternehmens

2. Strategieentwicklung

3. Wirtschaftliche Optimierung

4. Organisations- und Personalberatung

5. Marketing

Ihr Lebenswerk bleibt. Ihre Freiheit wächst.

Jetzt unverbindlich informieren.